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集團公司舉行2022年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式

為積極響應(yīng)國資委下達的2022年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，加強集團目標(biāo)管理，強化和明確集團各下屬公司、職能部門任務(wù)目標(biāo)責(zé)任意識，確保集團2022年各項工作目標(biāo)的全面完成，5月31日下午，集團公司在二會議室舉行了2022年度目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式。集團公司董事長古慶華、總經(jīng)理馬建峰出席，集團下屬各公司、各部門負(fù)責(zé)人參加。會議由集團總經(jīng)理馬建峰主持。

會上，集團各下屬公司、各職能部門主要負(fù)責(zé)人依次簽訂了2022年度目標(biāo)責(zé)任書。年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，對各下屬公司、各部門2022年的具體工作提出了明確的任務(wù)責(zé)任要求，強化了目標(biāo)管理理念，增強了目標(biāo)責(zé)任意識，激發(fā)了廣大干部職工“馬不揚鞭自奮蹄”的緊迫感和積極性，為集團2022年度各項任務(wù)目標(biāo)的全面完成奠定了堅實的基礎(chǔ)！

簽約儀式上，古慶華作了重要講話：

第一，抓目標(biāo)、抓落實、抓考核，形成工作閉環(huán)。目標(biāo)責(zé)任書的簽訂是一種程序、一種形式、一種手段，更是一種責(zé)任傳遞、一種壓力傳導(dǎo)，關(guān)鍵是要狠抓落實，責(zé)任到人。各級各部門要明確任務(wù)重點，以目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向，獎懲分明，增強工作緊迫感，才能激勵大家全力以赴做好各項工作；只有重部署、抓落實，績效考核才能見成效。

第二，轉(zhuǎn)變思想，提高政治站位，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要認(rèn)真落實省委常委、綿陽市委書記曹立軍提出的“一線工作法”：做到干部在一線、工作在一線、激勵在一線、考核在一線。要改變以往粗放型發(fā)展模式，按照市國資委爭創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿國企的要求，認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展瓶頸以及自身存在的問題，扎實做好各項工作，為燃?xì)饧瘓F高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

第三，深化改革，多舉措激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要持續(xù)推進“三項制度改革”，探索崗位等級與技術(shù)等級雙線晉升機制，推行全員績效考核；優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，培塑專業(yè)化人才隊伍，堅持黨管干部黨管人才原則和市場化選人用人機制相結(jié)合，積極培育、引進、使用高技能、高技術(shù)人才，降低用工成本；優(yōu)化企業(yè)運行架構(gòu)，提高運營效率；按照“136”、“245”發(fā)展思路，圍繞“單一燃?xì)馄髽I(yè)向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型”，構(gòu)建“城市燃?xì)?、綜合能源、資產(chǎn)管理”三大板塊的構(gòu)想，力爭實現(xiàn)“兩年強基礎(chǔ)，四年大發(fā)展，五年攀高峰”的目標(biāo)。

會議要求，大家務(wù)必要緊盯各項工作進度，敢作為、善作為，以任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀為動力，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，為燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展及“雙過半”任務(wù)打下基礎(chǔ)。